4月22日，学校召开2026年财务工作会。党委书记黄涛、校长侯忠明出席会议并讲话。副校长邓杰主持会议，在家校领导及各职能部门负责人，二级学院党委书记、院长参加会议。
会议强调，做好2026年财务工作，必须牢固树立和践行正确政绩观，始终坚持以师生为中心，确保每一分钱都用在支撑长远发展、惠及师生福祉的紧要处。要强化底线思维，坚决落实“过紧日子”要求。要花钱必问效，非必要不开支；要统筹资金池，杜绝“撒胡椒面”。要突出战略导向，聚焦核心任务，保障学校发展大局。要保战略，坚定不移支持“塔石人才工程”，持续实施塔尖、塔基人才计划，加强实验设备与科研平台建设，促进人才发展；要保重点，精准服务学校2026年度党政工作要点确定的各项核心任务；要保运行，兜牢民生保障底线。要全面加强财会监督，提升资金使用规范性和有效性。要健全协同监督机制；要强化专项领域监督；要突出执行过程监督；要严肃查处违规违纪行为。要严守政治纪律，坚决杜绝任何形式的违规收费。要明确收费主体及项目范畴，严守政策红线；要全面梳理和公开收费项目；要坚决保障学生合法权益。
会议指出，要深刻理解加强财务管理工作的重要意义与根本目的。全校上下要牢固树立“规范开支，节流开源”的理念，以高效财务治理支撑学校行稳致远。各级领导干部要把树立和践行正确政绩观贯穿于财务工作的全过程，体现在精打细算的账本里，落实在绩效问效的制度中，落脚于师生认可的实绩上。要强化预算刚性约束，维护预算执行的严肃性与权威性。要严格预算源头管控，坚持“无预算不支出”；要强化专项资金监管，坚守“专款专用”红线；要健全过程监控机制，强化“倒查问责”约束。要大力推进开源增收，增强财务保障能力。要全面提升科研经费争取能力；要大力开拓继续教育市场与社会服务空间；要全面加强向上争取的力度和效果。要强化预算绩效管理与成本管控，着力提升资金使用效益。要全面落实绩效管理要求；要做实绩效评价与结果运用；要严格管控办公运行成本。
会议要求，各二级单位要认真贯彻此次会议精神，切实扛起财务管理责任，严格执行财经制度，规范资金使用流程，全力推动学校财务工作提质增效，为学校各项事业的高质量发展保驾护航。
会上，计划财务处负责人作关于2026年预算安排及预算执行情况的汇报。
